<아비투스(HABITUS)> 인간의 품격을 결정하는 7가지 자본

<아비투스>, 도리스 메르틴

 

(책 속에서)

 

아비투스는 인생 설계, 명성, 사고방식 및 생활방식, 식습관, 말투, 만족감, 신뢰, 사회적 지위, 성숙한 삶을 좌우하는 결정적 구실을 한다.

아비투스란 세상을 사는 방식과 태도를 말한다.

아비투스는 누구에게나 있다. 바꿀 수 있다.

 

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프랑스 사회철학자 피에르 부르디외의 <구별짓기>

이 책이 알려준 개념 하나가 교환학생 때의 내 경험에 이름을 붙여주었다.

바로 '아비투스(Habitus)'다.

이 단어는 '가지다, 보유하다, 간직하다'는 뜻의 라틴어 동사 'habere'에서 파생했다.

부르디외에 따르면 우리가 어떤 가치관, 선호, 취향, 행동 방식, 습관으로 세상을 맞이하느냐는 아비투스에 달려 있다.

태어나 자라면서 경험했던 모든 것이 지금의 태도를 빚어낸다.

우리가 내리는 모든 결정은 우리가 어떤 사회적 관계 안에서 성장했는지와 관련이 있다.

표면적으로만 개인이 결정한 것처럼 보일 뿐이다.

이 말은 다음을 의미한다.

 

'아비투스는 사회적 지위의 결과이자 표현이다. 아비투스는 우리의 사회적 서열을 저절로 드러낸다.'

 

'지위와 구별짓기 게임에서는 상류층 아비투스가 모든 것의 기준이다. 그런 아비투스가 더 많은 명성을 얻고 더 많은 가능성을 가진다.'

 

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돈으로만 결정되지 않는다.

다른 자원들도 의미 있는 삶, 영향력, 만족감 등에 돈만큼 결정적인 역할을 한다.

부르디외는 탁월함의 전제 조건을 자본이라고 보는데, 그가 말하는 자본에서는 돈과 능력 이외에 많은 것이 포함된다. 

출신 배경과 인맥도 자본이다.

교육, 관계 맺는 방식, 미적 감각, 달변과 적합한 목소리 톤, 당당한 자세도 자본이다.

그리고 무엇보다 낙관주의와 안정적인 정신도 자본이다.

 

심리자본 / 문화자본 / 지식자본 / 경제자본 / 신체자본 / 언어자본 / 사회자본

 

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"아비투스는 새로운 경험을 통해 끊임없이 변한다."

 

아비투스는 바뀔 수 있다.

우리는 출신 배경에서 벗어날 수 있다.

아비투스가 어떻게 세계관, 취향, 야망을 결정하는지 알면 출신 배경에서 쉽게 벗어날 수 있다.

 

출신 배경을 뛰어넘을 기회가 지금처럼 활짝 열려 있는 때는 없었다.

모든 새로운 환경에서 비롯된 불안감은 자신의 그림자를 뛰어넘어 높은 수준으로 도약하라는 격려이기도 하다.

이때 일곱 가지 자본 유형을 알면 도움이 된다.

이는 물질적, 비물질적 자원으로서 체계적으로 증가하며 우리의 아비투스에 직접적으로 영향을 미친다.

그러나 한 가지, 유년기에 몸에 밴 아비투스는 아주 깊이 자리한다는 사실을 기억해야 한다.

삶이 어느 방향으로 가든 아비투스는 언제나 느릿느릿 뒤따라 오기 때문이다.

새로운 상황에 아비투스가 완전히 적응할 때까지는 이런 뒤처짐이 계속된다.

부르디외는 이런 뒤처짐을 'Hysteresis, 이력 현상'라고 부른다.

새로운 환경에서 어느 정도 활동을 해야 그곳의 게임 규칙을 내면화할 수 있고 진짜 소속감을 느낄 수 있다.

 

"우리의 타고난 취향, 가치관, 성향을 그대로 받아들이는 대신 자신이 닮고 싶은 역할을 배우고 행동한다. 시간이 지나면 연기가 아닌 타고난 본성처럼 보이게 된다."

 

그러므로 새로운 곳에 처음부터 완전히 소속되고 싶더라도 여유를 갖고 아비투스가 서서히 물들게 놔두기를 권한다.

관찰하라. 

뒤로 물러나 상황을 탐색하라.

그리고 적합한 아비투스가 저절로 생길 것을 믿으라.

우리는 오랫동안 그것을 경작하기만 하면 된다.

한번 획득한 자본 유형은 아주 단단히 정박해 다음 세대까지 상속된다.

 

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최정상은 통계적 순위와 한계치만의 문제가 아니라 개인적 인식의 문제이기도 하다.

그러므로 최정상이란 사회적 위치든 인생 성과든 만족감이든 당신이 최고라고 여기는 바로 그것이다.

 

고급 아비투스는 당신의 목표 달성을 도울 것이다.

그리고 시야를 넓히고, 가능성을 높일 것이다.

당신의 위치를 새롭게 설정할 기회가 왔다.

 

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* 심리자본

 

'그 사람은 급이 다르다'

 

보통 '급'이란 그 인물의 마음의 크기, 즉 '그릇'을 가리킨다.

급은 성격과 태도로 확인된다.

우선 위로 올라가야 한다면 상승 기류를 형성하는 성장 마인드 셋이 필요하다.

특히 젊은 세대는 학습, 자기 최적화, 한계 극복을 중시한다.

그들의 자아상은 '자신의 성장 가능성'을 바탕으로 한다.

 

'오늘 우리가 경험하고 배우고 듣고 행하는 것이 내일의 우리를 만든다'

 

우리를 둘러싼 모든 것이 장기적으로 우리의 존재에 각인된다.

아비투스를 바꾸려면 성장 마인드셋이 더 유리하다.

성장 마인드셋은 열린 문과 같기 때문이다.

우리는 그 문을 통과하기만 하면 된다.

성장 마인드셋을 가진 사람은 결단력과 열정적 노동이 성공의 바탕이라고 믿는다.

이런 정신적 자세는 성장과 발달을 가능하게 한다.

 

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스포츠 정신, 자제력, 탄력성, 수용력 같은 성격 강화가 전문 지식 습득보다 더 중요하다.

상실, 질병, 스트레스 등 압박을 받을 때 필요한 능력과 인생이 잘 풀릴 때 필요한 능력은 확연히 다르다.

인생의 힘겨운 구간에서는 신랄한 비판 견디기, 실수 허용하기, 허황된 소망 버리기, 좌절하지 않기 등이 필요하다.

 

'회복탄력성은 훈련으로 키울 수 있다. 어려운 상황에 놓일 때마다 우리는 회복탄력성을 훈련하는 소중한 기회를 갖는다.'

 

어려움을 극복하는 법은 어렸을 때 배우는 게 가장 좋다.

직접 경험하고 스스로 문제를 해결해보는 기회를 얻는다.

스스로 돕는 법을 배우면 재앙으로부터 안전하다.

아이들에게는 고난을 견디고 그 속에서 최고의 결과를 만들어내는 여유로운 동행자가 필요하다.

 

"쏘지 않으면, 명중 확률은 0%다."

 

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긴장을 드러내지 말고 불평하지 마라

 

1. 긴장한 모습을 절대 보이지 마라.

모든 상황에 평정심을 유지하는 법을 연습하면 좋다.

자신의 역할을 생각하고, 감탄이나 짜증의 표현을 억제하고, 무례에 동요하지 말고 표정과 몸짓 언어를 통제하라.

침착한 태도는 지속적인 훈련이 필요하다.

그래야 스트레스 상황에서 고쳤던 버릇이 다시 튀어나올 위험을 막을 수 있다.

 

2. 설명하지 말고, 불평하지 마라.

아주 힘들겠지만, 좌절을 멀리하라. 

비난에 흔들리지 마라.

 

3. 부자들은 새로운 경험에 훨씬 더 개방적이고 호기심이 많고 관용적이다.

 

4. 사회적 지위가 낮은 사람들은 우연한 행운, 직접적 우연, 부자 애인을 기대하는 경향이 있다.

반면 사회적 지위가 높은 사람은 명확한 목표를 세우고 그것을 이루기 위해 일한다.

"부자들이 성공한 이유는 그들이 더 똑똑해서가 아니라 계획을 세우고 실천했기 때문이다. 그들은 배가 항구에 도착하기를 고대하지 않고 직접 배를 만든다."

 

5. 가난할수록 여론에 더 많이 끌려다닌다. 

부자일수록 사고와 행동이 더 유연하다.

부자들은 일부러 주류에서 물러나 있다. 

그들은 트렌드를 따르지 않는다. 직접 트렌드를 만든다.

 

6. 직원들도 기업가처럼 생각해야 한다. 

자신의 부서를 초월해 기업 전체를 봐야 한다.

 

7. 계속 자신을 계발하라.

 

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결국 사람은 보고 배운 것에 따라 용기 내어 도전할 수 있다.

안목을 넓혀라.

지도하라.

당연히 소규모가 아닌 대규모 프로젝트를 맡아라.

성공의 원동력인 대담성과 자주성은 자신감에 기반을 두고 있다.

우리의 대담성은 보유한 자원에 달렸다.

 

"나의 목표는 점점 더 높은 지위에 올라, 다양한 직책으로 마케팅과 경영에 참여하는 것입니다."

 

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"칭찬은 향수와 같다. 향을 내되 코를 찔러서는 안 된다."

감탄과 인정은 섬세한 감각이 필요하다.

관대함은 늘 효과를 얻는다.

자신이 원하는 것을 다른 사람이 가졌을 때도 기뻐할 줄 알아야 좋은 성품이다.

 

"관대함은 할 수 있는 것보다 더 많이 주는 것이고, 자부심은 필요한 것보다 적게 취하는 것이다."

 

관대함은 누구나 보일 수 있다.

관대함에는 여러 면모가 있다.

다른 사람에게 신뢰, 시간, 관심을 주는 사람은 관대하다.

자신의 어리석음을 스스로 용서할 줄 아는 사람은 관대하다.

관대함은 사소함에서 시작된다.

관대함은 강한 정신력으로서, 충만하고 넉넉한 마음에서 비롯된다.

 

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야망에는 공격성이 필요하다.

그러나 야심과 끈기가 이기주의, 사이코패스 같은 행동 패턴과 동의어여서는 안 된다.

성공은 격식과 친절도 필요로 한다.

 

"자신의 역할을 알아야 하고, 감정을 제어하고, 열정을 억제해야 한다. 그러려면 거리 두기가 필요하다. 자신의 감정, 반사적 반응, 분노와 거리를 둘 수 있어야 한다."

 

반듯한 마음가짐과 윤리 의식을 가진 사람은 자신의 행동을 성찰하고, 다른 사람의 옮음을 인정하며, 정답이 여럿일 수 있음을 수용한다.

참기 힘들더라도 경청하라.

 

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"그것은 결코 순수한 이타성이 아니다. 세계가 더 나은 미래를 맞도록 돕는 사람은 자기 자신을 위해 그렇게 하는 것이다 ."

 

'생산성은 정상으로 도약하기 위한 암묵적 전제 조건이다. 이미 정산에 있는 사람만이 생산성의 중대한 역할을 파악한다.'

 

생산성은 삶의 행복에도 영향을 미친다.

다음 세대를 위한 기반을 넓히는 사람만이 삶을 의미 있는 방식으로 완성한다.

현대 심리학은 자신의 존재를 넘어서는 모든 행동 방식을 '생산성'으로 표현한다.

자신의 유한성을 알고 더 의미있는 삶을 사는 것, 그것이 바로 필생의 사업이다.

누구든지 더 나은 세계를 만드는 데 공헌함으로써 자신을 돋보이게 하고, 자신의 흔적을 남기는 뿌듯함을 보상으로 받을 수 있다.

 

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"좋아하는 일을 하는 사람이 가장 크게 성공한다"

 

위로 오르려는 욕구에 대하여...

창의적인 불평에서 생기는 성장 욕구는 매우 인간적인 욕구로 부정해서는 안 됩니다.

자신의 고유한 관심사를 좇고 마음의 소망을 이루려고 노력하면 잠재력을 발휘합니다.

풍요롭고 충만한 삶을 소망하는 것은 결코 오만한 언행이 아닙니다.

자신을 비판하는 사람이 누구이고, 비판 뒤에 어떤 동기가 숨어있는지 따져보는 것이 도움이 됩니다.

 

자신의 출신을 벗어나는 것에 대하여....

당신의 소속에서 반드시 균형을 찾아야 합니다.

단지 거기에 속하기 위해 자신을 굽히지도 말고 영원히 등을 돌리지도 마세요.

갑작스러운 단절은 다른 사람의 오해와 시기를 일으켜 당신의 발전을 방해할 겁니다.

 

사회적 지위가 높은 부모를 통해 얻은 특권의식에 대하여...

부모가 늘 섬김을 받는 모습을 보고 자란 사람은 자신도 부모처럼 특별한 대우를 받고자 합니다.

 

성공 확신은 상속되는가...

재정적 지원과 최고의 인맥 같은 기회는 상속됩니다.

또한 보너스처럼 높은 교육을 받고, 기득권층의 코드를 알고 그것을 자신 있게 이용합니다.

이런 아비투스가 성공의 좋은 기반이 됩니다.

하지만 반드시 그렇다는 보장은 없어요.

얼마나 적극적으로 참여하고, 인간관계에서 얼마나 많은 사회성을 보이며, 얼마나 끈기 있게 자신의 목표를 추구하느냐가 소득과 승진에 큰 역할을 합니다.

 

성공한 가정에서 태어난 것에 대한 성격 형성...

가족, 외부에 대한 기대가 실패에 대한 두려움을 만들 수 있습니다.

또한 모든 지원이 은쟁반에 차려져 제공되기 때문에 이런 가정의 자녀들은 대개 안간힘을 쓰는 법을 배우기 못합니다.

 

보통 가정의 자녀들은 어떤가...

계급 상승을 꿈꾸는 사람은 위험을 무릅쓰고, 자제력과 끈기를 키우고, 실패할 용기를 가져야 해요.

힘들겠지만 성공을 위한 좋은 훈련입니다.

 

위로 도약하는 데 도움이되는 심리적 요소는 무엇인가....

돈, 권력, 명예욕 보다는 과제에 대한 순수한 열정이 1순위여야 합니다.

정말 좋아하는 일을 하는 사람이 가장 큰 성공을 거둡니다.

좋아하는 일을 하는 사람은 자신의 모든 가능성을 총동원하기 때문이죠.

그 다음 자기 분야에서 성공한 사람들의 집단에 들어가야 합니다.

성공한 사람들의 아비투스를 배우고 그들과 용감하게 관계를 맺어야 합니다.

그러나 그 집단에 소속되는 것이 전부여서는 안 됩니다.

소속이 목표라면 결국 벼락부자에 불과할 테니까요.

 

그러니 계속해서 자신의 가치관에 맞게 살고 감사하고 공감하며 모든 사람을 존중하는 것이 중요합니다.

정상에 있다는 것은 돈이나 지식 등 자신이 가진 것을 남에게 나눠주는 것을 의무로 삼는다는 뜻이기도 합니다.

이것을 명심하는 사람이 외적으로뿐 아니라 내적으로도 엘리트에 속합니다.

 

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* 문화자본

 

선도자로 인정받기 위해서는 예전부터 훈련된 취향뿐 아니라 현재는 어떤 취향이 선망받는지 꿰뚫는 통찰력이 필요하다.

이런 이유만으로도 문화자본이 경제자본보다 훨씬 더 높이 평가된다.

 

경제자본과 문화자본을 모두 풍족하게 가진 사람만이 최고의 사회적 명성을 누린다.

이때 취향이 돈보다 훨씬 더 중요하다.

 

"교양 있는 사람은 취향을 드러내되 절대 거기에 많은 돈을 쓰지 않는다."

 

문화자본은 어떤 자본보다 사회적 경계를 더 많이 만들고, 이 경계는 한 번의 도약으로 뛰어넘을 수 없다.

하룻밤 사이에 비트코인으로 백만장자가 될 수 있다.

기업가 정신을 타고나 멘토와 결정권자를 매혹시킬 수 있다.

그러나 상류층의 생활양식을 오래전부터 경험한 사람만이 게임 규칙과 관습을 알아 그곳에서 자연스럽게 움직일 수 있다.

무엇이 고품격이고 무엇이 열등한지 무의식적으로 안다.

또한 코드를 알더라도 일부러 무시해도 된다는 사실을 안다.

이에 필요한 지식은 모든 인생 단계에서 배울 수 있다.

그러나 진짜로 숙달되려면 긴 시간이 걸린다.

명성을 해치고 싶지 않으면 보충학습 과정을 최대한 숨겨야 한다.

 

경제, 문화, 정치, 고품격 디자인과 스타일을 다루는 잡지와 도서를 통해 적은 비용으로 문화자본을 확장할 수 있다.

처음에는 터무니없어 보일 수도 있다.

그러나 조만간 친숙해질 것이다.

세계관이 넓어지고, 레퍼토리가 다양해지며, 적합한 언어가 자리 잡는다.

한마디로 내면화된 새로운 문화자본이 생긴다.

최고의 직책을 건 승진 경쟁에서 문화적 소양은 돈으로 환산할 수 없는 가치가 있다.

 

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당신이 무엇을 알고 선호하고 애용하느냐가 당신의 많은 걸 설명한다.

우리는 대립하는 두 개 중 하나를 선택하거나 둘을 조합하여 고유한 스타일과 형식을 만든다.

 

"상류층은 미학적 가치를 더 추구하는 경향이 강하다."

 

'개인의 선호가 아니라 사회적 지위가 취향을 결정한다.'

 

부르디외는 '대중적 취향'을 가장 낮은 곳에 배정했고 위로 오르려 애쓰는 사람들의 '허세 취향'을 중간에 두었다. 

가장 위에는 미적 감각을 진리로 여기는 사회적 엘리트들의 '정통 취향'이 있다.

문화자본은 사회적 지위와 밀접한 관련이 있다.

그래서 약간의 정보만 있어도 그 사람의 사회적 지위를 추정할 수 있다.

취향이란 우리가 좋아하는 것만을 의미하지 않는다.

좋아하지 않는 것도 취향이다.

 

"취향은 당신이 좋아하는 것을 가지게 하는데, 인간은 자기가 가진 것을 좋아하기 때문이다."

 

가진 것을 좋아하는 태도는 대표적인 삶의 기술이다.

스토아 철학자들은 가능성보다 기대가 높지 않으면 초연해질 수 있음을 이미 알았다.

그리스 철학자 에픽테토스가 말했다.

"가지지 못한 것을 갈구하지 않고 가진 것에 기뻐하는 사람이 현명하다."

이 가르침은 옳고 중요하다.

 

소망과 현실이 일치하면 만족감이 생긴다.

그러나 더 발전하기를 원한다면 부분적이라도 엘리트의 까다로운 취향을 추구해야 한다.

최정상 리그에서는 일류인지 삼류인지, 미학적으로 탁월한지 평범해서 하찮은지가 명확히 구별된다.

노하우나 돈이 얼마나 많으냐는 상관없다.

그의 취향이 고급문화와 변함없는 고귀함에 적합할 때 비로소 최정상 리그에서 환영받는다.

 

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'부가 증가할수록 유용성을 따지는 질문은 점점 더 사라진다. 유용성 대신 세련됨과 우아함에 집중할 수 있게 된다.'

 

'중산층과 상류층의 차이는 비록 희미하지만 사라지지 않는다.'

 

미세한 차이의 특성과 그 이유를 잘 이해할수록 위로 도약하기가 더 유리하다.

이때 가장 중요한 규칙은 '아모르파티'다.

운명을 사랑하라!

우리 모두의 내면에는 이룰 수 없는 것을 가장 좋아하고, 이룰 수 없는 것을 회피하거나 거부하는 성향이 잠재되어 있다.

 

'사치를 다루는 세련된 태도는 소유 능력보다 안목에서 드러난다.'

 

'익숙해지면서 높은 계층의 관습과 물건에 대한 두려움이 사라진다. 부유함 역시 하나의 감정이다!'

 

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상냥함은 중요하다. 그것은 무례함을 희석한다.

모든 사적, 공적 상황에서 친근함은 가장 중요하다. 

그러나 높이 오를수록 또 다른 요건이 요구된다.

바로 완벽한 격식이다.

모든 차원과 문화에서 결례 없이 품위 있게 행동하는 능력을 뜻한다.

 

중산층이 생각하는 좋은 매너랑 서로의 관계를 더 편하게 만드는 것이다.

그러나 최정상 리그는 다르다.

경제의 꼭대기에서는 격식을 갖춘 태도로 기업을 대표한다.

정치적 올바름, 직함과 직책의 존중이 여기에 속한다.

격식은 사회적 상호 관계를 더 일상적이고 더 예측 가능하게 만든다.

격식은 다른 사람이 너무 가까이 오는 것을 막는다.

격식은 정상에 머물기 위한 필수 조건이다.

모든 사소한 예절 규칙을 관찰하여 새로운 습관을 가지는 것이 중요하다.

 

'격식이 필요한 지위에 오르기 전에 미리 몸에 익혀둬야 한다.'

 

가능성은 끝이 없다.

훈련의 보상으로 조만간 좋은 습관이 몸에 밴다.

자신을 통제하고 남모르게 고치는 경우가 점점 드물어진다.

자연스러움은 자신감 아비투스가 생겼다는 증거다.

자신감 아비투스가 새로운 본성이 된다.

어느새 당신은 유년기부터 그것을 가졌던 사람들과 같은 높이에 있다.

 

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'의지와 능력이 있는 사람은 세계로 출퇴근한다.'

 

파티장에서든 영리더 심포지엄에서든 다양한 관점에서 공감하는 법을 연습하고 전 세계 혹은 모국어 바깥의 미래 결정권자들과 관계망을 만든다.

그렇게 생긴 개방성이 반드시 모든 직업군에서 똑같이 중요하진 않다.

그러나 아비투스에 영향을 미치고 인사 결정권자에게 좋은 인상을 남긴다.

 

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최정상 리그에서 성공하고 싶으면 반드시 명심해야 할 세 가지 새로운 트렌드를 사회학자들이 정리했다.

첫째, 조용한 부.

둘째, 눈에 띄지 않는 소비.

셋째, 애써 과시하지 않음으로써 과시하기.

이 세 가지를 지키는 사람은 빛나지 않음으로써 빛난다.

 

'문화자본이 많을수록 부유함이 덜 드러난다.'

 

설령 엘리트들이 사치의 기쁨을 고백하더라도 그들은 꾸준히 성찰하고 과시하지 않는다.

 

"나는 디자인과 예술, 미학, 사진 등에 열광합니다. 패션으로 나를 표현하는 특권을 가졌다는 건 멋진 일입니다. 하지만 사치로 자신을 드러내고 의도적으로 구경거리가 되는 것에는 거부감을 느낍니다. 그렇다고 내가 평소 청교도인처럼 사는 건 아닙니다."

 

메시지는 명확하다.

스타일 있는 명문가 출신은 돈을 함부로 낭비하지 않는다.

 

'상류층의 검소함은 중산층을 기분 좋게 하고 신흥 부자와는 거리를 둔다.'

 

"그들은 숨어서 산다"

 

대를 이어 부를 축적해온 최상층은 삼가는 태도가 몸에 배어 있다.

눈에 띄는 소비나 취향으로 우월성을 굳이 드러내지 않아도 될 만큼 그들은 월등히 높은 곳에 있다.

은은한 사치는 경제자본과 문화자본의 상호작용으로 생긴 성찰된 미학의 표혆이다.

그러나 자기 일을 하고, 하룻밤 사이에 크게 성취하고, 경험 부족으로 선을 넘어 과시하는 사람이 결국 미래를 만들어나갈 것이다. 

문화자본은 다음 세대에서 자연스럽게 개선된다.

 

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생활 조건의 차이가 문화적 가치관의 차이를 만든다.

모든 사람은 자신의 생활 조건이 허락하고 요구하는 것에 맞게 생각하고 행동한다.

그러나 높이 오르고 싶다면 끊임없이 높은 곳의 코드를 이해하고 내면화해야 한다.

 

1. 문화자본은 거저 생기지 않는다.

과제는 많고 규칙은 감춰져 있다.

더 어려운 일은 구체적 실현이다.

초기에는 삼가는 태도가 더 나은 전략이다.

우선 눈에 띄지 않게 조용히 흐름에 몸을 맡기는 사람은 새로운 분위기에 적응할 시간을 얻는다.

"내가 줄 수 있는 최고의 조언은 이렇습니다. 무작정 달려들지 말고 자신에게 시간을 허락하세요."

 

2. 부정하는 사람이 아주 많지만 문화 형식과 공연 종류 사이에 명확한 계급구조가 있다.

"문화적 흐름과 경향을 광범위하게 골고루 흡수할 수 있다는 것은 문화적 우월성의 증거다"

 

3. 직접 경험하는 것의 중요성

 

4. 나쁜 것을 없애는 것만으로도 품위를 높일 수 있다.

 

5. 당신의 출신을 장점으로 바꾸면 더욱 좋다.

 

6. 올바른 파트너 선택으로 문화자본을 매우 효과적으로 확대할 수 있다.

첫사랑에서부터 재혼에 이르기까지 파트너가 어떤 음악을 듣는지, 어떤 스포츠를 즐기는지, 돈은 어떻게 관리하는지, 무엇을 먹는지가 당신의 아비투스에 영향을 미친다.

옛날 습관을 고집하지 않고 파트너의 고급 아비투스를 닮아간다면 당신의 품위도 높아진다.

그러나 사랑을 통해 위로 올라가는 일은 점점 드물어지고 있다.

비슷한 조건의 사람을 만나 결혼하는 문화가 대세다.

의사는 간호사가 아니라 의사와 결혼한다.

 

7. 위로 높이 오를수록 약간의 교육 지식만으로는 부족하다.

고유하고 독특한 취향도 필요하다.

문화와 시대정신을 편견 없이 따르고 자신이 관찰한 것들을 교차해서 연결할 줄 아는 사람이 이런 통찰을 할 수 있다.

 

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"자신만의 고유함으로 삶에 의미를 부여하라"

 

무엇이 좋은 취향일까?

새로운 것을 받아들이고 진짜 자기 일을 진정성 있게 하는 능력이 곧 좋은 취향이다.

 

우리는 '문화가 무엇인지 더는 정의할 수 없는 시대'에 사는 걸까...

세계는 복합적으로 변했습니다.

세계를 변화의 관점에서 보기, 유연하게 생각하기, 자기 변화를 통해 가속화된 세계에서 통찰력 유지하기.

'문화'란 결국 갱신, 정신적 성장, 더 나아가 의식 변화라는 의미에서 상징과 코드를 읽고 해석하고 바꾸는 것입니다.

 

상류층은 어떤 형식의 문화자본으로 자신을 돋보이게 합니까?...

차별화되고 다원적인 사회에서는 확정적으로 말하기 어렵습니다.

예술, 경제, 사상, 인맥 엘리트가 있습니다.

엘리트는 전위적입니다.

 

출신을 극복하는 데 3대가 필요하다고 합니다. 더 빨리 한 단계 높이 올라갈 방법을 추천해 주신다면요?...

개방적인 자세로 여행하기, 낯선 사람들과 만나기, 자아 성찰하기, 위기 수용하기.

'교육 내용'에만 집중하지 말고 한 걸음 더 멀리 내디뎌야 한다고 생각해요.

사실 교육이란 새로운 질문을 세상에 던지고 복합성을 이해하도록 정신적 능력을 기르는 일입니다.

지식을 소유했다고 믿는 사람은 패배할 수밖에 없습니다.

자신의 존재를 성찰하는 능력이 더 중요합니다.

 

무엇이 적합한 취향이냐는 시대정신에 달려 있지 않나요?...

시대정신은 내적 나침반이 없는 사람을 위한 단어입니다.

취향이란 각자 표준으로 삼고자 하는 주관적 인식입니다.

현재는 모든 것이 차별화되었습니다.

나의 내적 나침반은 진정성과 진심 그리고 약간의 반항심입니다.

 

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* 지식자본

 

'21세기에는 지식에서 가치를 창조하는 것이 성공을 좌우한다. 이를테면 지식을 실용적으로 활용하기, 비판적으로 성찰하기, 창의적으로 연결하기, 요약하여 비축해두거나 최고의 능력으로 바꾸기.'

 

모든 형식의 지식은 소중한 자본이고 앞으로도 그럴 것이다.

기능 자격증과 그에 따른 실행 능력이 항상 지식과 돈으로 연결되는 건 아니다.

그러나 지식에서 자의식, 창의성, 실력이 자란다.

지식이 많을수록 아비투스에 여유가 생긴다.

 

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'대학 졸업장이 있는 사람과 없는 사람의 평생 소득을 비교하면, 확연한 차이가 드러난다.'

 

'위로 올라가는 문을 열려면 최소한 대학 졸업장은 있어야 한다.'

 

"엘리트가 되고 싶으면 대학에 가야 한다. 오늘날 독일 엘리트의 90% 이상이 대학 졸업장을 가졌다."

 

대학 졸업장은 세련된 아비투스, 고급 생활양식, 더 흥미로운 인적 네트워크를 만든다.

대학 교육을 통해 계층 간 차이가 줄고 세계관이 넓어지며 취향과 야망이 비슷해진다.

이에 반해 직업 교육은 인격 발달보다는 바로 금전적 이득을 얻는 전문 기술에 초점을 둔다.

 

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크게 성공한 사람들 대부분은 가장 중요한 전제 조건으로 목표지향성과 실력을 꼽는다.

그리고 지지해주는 가족이 포함된다.

자본 포트폴리오에 최신 전문 지식은 반드시 포함되어야 한다.

이 부분은 갈수록 더 중요해질 것이다.

이론적 지식을 쌓는 것이 첫 단계라면, 그 다음에는 지식이 능력이 될 때까지 부단히 연습해야 한다.

능력을 계속 확장하는 사람만이 학습한 내용을 내면화하고 전문가 아비투스에 익숙해진다.

지식자본은 적합한 아비투스와 연결될 때 비로소 시너지 효과를 내며 모든 역량을 온전히 발휘하게 된다.

 

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"성공은 상대적이면서 절대적이다."

 

성공한 인생은 여러 분야에서 실현될 수 있다.

무엇이 내게 최선일까?

나는 무엇에 심장이 뛰고, 무엇을 싫어할까?

성공한 삶은 내게 무엇인가?(경제적 성공? 사회적 인정? 성취와 의미? 혁신과 창조? 선행? 개인의 행복?)

나는 도전을 추구하는가, 안정을 더 중시하는가?

나의 위치는 어디쯤인가?

나의 능력을 가장 잘 발휘할 수 있는 곳은 어디인가?

지금의 아비투스는 나의 발달에 어떤 도움을 주는가?

나의 아비투스가 높이 인정되는 곳은 어디인가?

 

"자신의 고유한 경험과 아비투스를 제대로 인식해야 한다. 그리고 그것에 맞게 전문화할 준비성을 갖추어야 한다."

 

아비투스와 분야가 잘 맞으면 자신의 본질에 맞게 살 수 있따.

그런 곳에서는 자유롭게 긴장없이 일한다.

그런 분야를 발견해 일하는 것은 의미 있는 행위다.

자신의 아비투스에 맞게 일할 수 있는 장소로 직접 창립한 회사보다 더 나은 곳은 없다.

자신의 가치관과 기준에 맞게 회사를 구성하고 스스로 옳다고 여기는 일을 하면 된다.

 

'성공한 창업자들은 대기업 임원이나 대형 로펌의 파트너 변호사들조차 꿈만 꿀 수 있는 자산을 성취한다.'

 

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성과 개념이 바뀌었다.

업무 시간과 아웃풋 대신에 아이디어와 유용성, 해결책 같이 머리로 진행되는 업무가 중시된다.

 

'높은 전문성을 가지고 대학을 졸업하지만, 최정상 리그에 도달하는 경우는 아주 드물다.'

 

상류층은 이런 대학의 새로운 경향과 직업 연관성을 비판적으로 본다.

최정상에 있는 사람은 지식보다는 대화나 사고 능력, 개방성 등 지식을 다루는 '방식'에 더 주의를 기울인다.

상류층의 잘 관리된 아비투스는 역량을 깊고 넓게 확장한다.

경영학에서는 이런 사람을 'T자형 인물(T-shaped Personality)' 이라 부른다.

T자의 세로 기둥은 탄탄한 전문 지식을, 가로 막대는 전문 분야와 맞닿아 있는 달느 분야에 대한 얕지만 넓은 지식을 상징한다.

이런 지식이 사람을 돋보이게 한다.

 

당신은 I자 지식을 기반으로 경제, 기술, 혁신 혹은 엔터테인먼트 같은 분야에서 요구된 적절한 성과를 낼 수 있다.

명심하자. 귀중한 I자 지식은 지식사회에서 점점 더 가늘어지고 점점 더 깊어진다.

당신이 직관적으로 올바른 해답을 찾고 스트레스 없이 자신 있게 상황에 맞는 결정을 내리고, 필요하다면 규칙도 어길 수 있을 때 비로소 당신은 그 분야에서 다른 사람들보다 더 뛰어나다는 것을 깨닫는다.

전문적인 깊은 지식에 다양하고 넓은 지식까지 갖춘다면, 당신의 지식자본은 훨씬 더 많은 수익을 낸다.

크로스 지식을 계발하려면 다양한 주제에 열려 있어야 한다.

크로스 지식을 갖춘 사람은 통합적으로 일하고 지도자 과제를 맡고 흉내낼 수 없는 독창적 해결책을 고안한다.

 

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"판타지를 갖는다는 뜻은 무언가를 생각해내는 것이 아니라, 생각에서 무언가를 만들어내는 것이다."

 

그러므로 아이디어가 구체적으로 기발한 앱, 스마트한 기술, 수요가 높은 서비스 등으로 실현되어야 비로소 창의성이다.

창의성은 신의 선물이 아니라 아주 많은 작업을 요구하는 멋진 일이다.

창의성은 예술가, 화가, 배우 같은 몇몇 뛰어난 '창작자'의 전유물이 아니다.

창의성은 우리 모두에게 열려 있다.

장기적인 노력으로 만들어지는 창의적 아비투스를 잘 관리할 때 뇌는 가장 역동적으로 일한다.

열린 눈으로 세상보기, 새로운 길 개척하기, 평범함 버리기, 저항 견디기, 실험하기, 자신의 기술에 통달하기, 무엇보다 자신의 아이디어 지지하기가 창의적 아비투스 관리에 속한다.

성과를 고생이나 스트레스의 결과로 이해하지 않고, 사고의 자유, 가치 창조, 도전하는 용기로 이해하는 가정에서 자란 사람은 창의적 아비투스를 갖기가 더 쉽다.

올바른 아이디어를 갖는 것은 당연하고, 그것을 실현해야 한다.

 

'창의성이란 아이디어를 저렴하게 사서 비싸게 파는 의식적인 결정이다.'

 

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공식 사규와 조직 관리, 뒤에 감추어진 기능과 비밀 규칙은 대학에서 가르쳐주지 않고 책과 블로그를 통해 비우기도 어렵다.

운이 좋으면 성공과 권력의 게임 규칙을 어려서부터 집에서 배운다.

얼마나 많이, 정확히 배우느냐는 부모의 지위에 달렸다.

부모의 개인적인 경험에 따라 통찰의 규모가 다르다.

부모가 어떤 기업 구조에 익숙하냐에 따라 자녀들의 생존과 경력 전략이 다르게 발달한다.

 

상류층 자녀들은 집에서 다른 것을 배운다.

어떤 분야가 유명한가, 어떤 태도가 외교적 존중을 드러내는가, 권력자들과 관계 맺는 법, 3년 뒤에 어디에 있고 싶은지 명확히 아는 법, 어려서부터 확고한 목표를 다져야 하는 이유, 보수 좋은 회사에 곧장 입사하는 것보다 경영 수업 인턴십이 더 나은 이유, 지도자가 되는 법... 

계층별 사고방식의 차이가 자녀들의 직업 전망에 영향을 미친다.

 

'누군가는 성과를 올리는 법을 알고, 누군가는 성과를 효과적으로 활용하는 법을 안다.'

 

"특히 올바른 후원자를 만나는 것이 중요하다."

 

"리더를 위한 세미나에서는 세계가 어떠하냐가 아니라 어떠해야 하는가를 다룬다."

 

그들은 높이 날아오를 목표 지점이 아니라 다음에 내디뎌야 할 발걸음에 집중한다.

그럼에도 자신의 기회를 알아차리고 이용할 줄 아는 사람은 언제나 멀리 내딛는다.

유리한 순간을 낚아채지 못하면 기회는 바로 사라진다.

 

기업은 매우 복합적인 조직이다.

완전히 파악하기까지 시간이 오래 걸리고 사내 권력관계와 비공식적 후원 체계를 모르고 지나칠 위험이 아주 크다.

그런 것을 간파하는 데는 이론적 전문 지식이 아니라 암묵적인 규칙과 행간을 읽는 주의력이 더 유용하다.

코드는 다양하다.

신입은 다음의 행동 사슬을 명심해야 한다.

 

(마음대로) 행동하기 → 인식하기 → 반응하기

 

지금까지 유지해온 행동 방식을 고집하지 말고, 가설을 세운 뒤 실행해보고(=마음대로 행동하기), 무슨 일이 벌어지나 관찰하고(=인식하기), 거기에 맞춰 태도를 취하면 된다(=반응하기).

팀장과 단 둘이 있을 때 그를 곤경에서 꺼내주는 기발한 해결책을 제시한다면 이런 실험은 단번에 성공을 거둔다.

일종의 리허설이 필요하다.

무언가를 시도한 후, 무슨 일이 생기는지 신중하게 살펴야 한다.

단계별로 행동하고 인식하기를 반복함으로써 암묵적 코드를 해독하고, 비밀 통로와 암호를 알게 되고, 무엇이 성공에 가장 유용한지 점점 더 명확히 이해하게 된다.

당신은 성공을 긍정적으로 받아들이고, 혼돈 속에서 통찰을 찾고, 학습을 통해 경력자로 변모한다.

함부로 칼을 빼는 일은 없어야 한다.

시스템 안에서 모든 것을 바르게 해야 하는 건 아니지만 치밀하지 못한 전략적 실수는 보복을 당한다.

 

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모든 차원에서 지식을 확장하라

 

1. 최고의 졸업장, 선망의 인턴십, 유망한 교육을 겨냥하라.

2. 직업학교에서든 대학에서든 벼락치기로 공부하지 마라.

사회, 문화, 학문의 지평을 넓히는 기회를 놓치지 마라.

정해진 시간표 너머에 무엇이 있는지 살펴라.

3. 지식자본이 어디에서 최고의 이윤을 내는지 신중하게 생각하라.

아비투스가 아직 완전히 적응되지 않았을 경우에는 중요한 전문 지식을 가졌거나 선망이 높은 1인자나 2인자를 위해 일할 때 가장 빨리 인정받는다.

또한 시간적 유연성과 지리적 이동성은 당신을 돋보이게 할 또 다른 장점이다.

4. 초보자의 오만에 빠지지 않게 조심하라.

"내가 아무것도 모른다는 것을 나는 안다."

아직 루틴으로 몸에 배지 않았지만 조심성이 약해졌을 때를 조심하라.

5. 지식은 습득하고 사용하고 연결하고 완성해야 한다.

지식을 내면화하기 위해서는 실행, 모방, 실험, 토론, 질문, 변형, 가치 창조, 한계 확장을 통해 학습해야 한다.

6. 다방면으로 지식을 확장하라.

분야 지식을 옆으로 확장하고, 인접 분야를 공부하고, 직업 외적인 주제로 스펙트럼을 넓혀라.

사회적 역량을 개발하고 좌절, 질병, 돌봄 같은 삶의 과제를 넓은 지식으로 연결하고 인격을 강화하라.

7. 아이디어, 문제 해결 능력, 혁신 지식으로 승부하라.

단, 시끄럽게 알리기보다는 조용히 드러내는 것이 좋다.

자신있게, 그러나 공격적이지 않게.

최정상 리그에서는 당당함이 존경받는다.

8. 무엇보다 비판이 수용될 수 있게 올바른 시점에 적합한 톤으로 전달해야 한다.

 

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"재벌 2세도 스스로 무엇을 할 수 있는지 증명해야 한다"

 

전략적으로 경력 성공을 준비하려면 어떻게 해야 할까요?....

먼저 높은 야먕을 현실적 수준에 맞게 낮춰야 합니다.

나는 그것을 올바른 눈짐작이라고 부릅니다.

먼저 자신이 무엇을 할 수 있는지 알아야 합니다.

오늘날 유연성은 경력의 알파이자 오메가 입니다.

고향을 고집하지 말고 멀리 날아 국내외 경험을 수집해야 한다는 뜻입니다.

인적 네트워크 역시 중요합니다.

지인을 통해 비공식적으로 취업 가능성을 먼저 알 수 있기 때문입니다.

 

여학생들이 최고의 성과를 내려면 어떻게 해야 합니까?...

오늘날에는 우수한 사람이 아니라 더 빠른 사람이 이깁니다.

그러니까 너무 오래 고민하지 말고, 적합한 제안이 있을 때 과감하게 받아들이고 자신 있게 더 많이 자기 자신을 믿어야 합니다.

"왜 이것을 해야 하는가?"에 집중해야 합니다.

 

최고의 직업을 얻을 기회를 높이는 세 가지만 꼽는다면?...

능력 '나는 무엇을 할 수 있는가'

의지 '본인이 원하지 않으면 최고의 능력도 아무 소용이 없습니다'

행운 '올바른 시간, 올바른 장소, 올바른 타이밍이 중요합니다. 성공 확률을 높이기 위해선 노력하는 수밖에 없습니다.'